Johanna LE GOFF

johanna.le-goff@laposte.fr

Au sein de la DSI de la Branche Grand Public et Numérique et de la Direction Data Infrastructure Workplace Opérations (DIWO), la Direction Pilotage et Centre de Compétence (DPCC) a pour mission de porter la transformation vers l’agilité à l’échelle avec un centre de services RTE (Release Train Engineer) SAFe qui impulse cette transformation et anime les trains de la DIWO.

Le Portfolio Manager Agile a pour mission de piloter les activités de portefeuilles projets / activités pour un ou plusieurs domaine(s) de la DIWO et d’inscrire ce pilotage de portefeuille dans le bon fonctionnement des trains SAFe de la DIWO.

Les principales activités :

Gouvernance Projet

·       Consolidation et pilotage du portefeuille Projet

·       Analyse du portefeuille et suivi des risques

·       Production de reporting (CR, plan d’actions, KPI)

Suivi budgétaire

·       Suivi du consommé et du prévisionnel et transition vers une gestion capacitaire

·       Suivi des commandes et des réceptions

·       Supports et comptes-rendus des instances budgets

·       Production de reporting, KPI budgétaire

Qualité et Process

·       Mise en place et maintien de référentiels

·       Déploiement de process et méthodes pour s’intégrer au framework SAFe

·       Accompagnement de la conduite du changement

Le 1er juillet 2021, la poste a lancé la création de la Branche Grand Public et Numérique (BGPN) qui réunit le Réseau La Poste, la Business Unit Grand Public (BU GP / BSSC) de la Branche Service-Courrier-Colis et la Branche Numérique. Il s’agit de créer un puissant distributeur grand public omnicanal au service des clients particuliers, professionnels et des petites collectivités, grâce à l’alliance de notre proximité humaine, de nos atouts numériques et de nos compétences en matière de marketing de l’offre. La branche Grand Public et Numérique est aussi l’acteur de la transformation numérique du Groupe ; elle développe également un relais de croissance digital autour de Docaposte et des services de confiance numériques.

La DSI de la BGPN à ce titre a pour objectif de faire levier sur le digital et sur un SI centré Client pour répondre aux enjeux stratégiques de la BGPN dans un contexte de transformation et d’évolution de son modèle opérationnel.

Un parcours d’intégration personnalisé sera élaboré à votre arrivée en fonction de vos besoins.

Proactif(ve) et collaboratif(ve), vous avez une expérience une véritable appétence pour l’agilité. Vous avez une expérience confirmée de la gestion de portefeuille projets.

·       Maitrise de la méthodologie de gestion de projets (Organisation et pilotage, gestion des risques)

·       Compréhension des enjeux financiers et budgétaires

·       Capacité de synthèse, de communication et bon relationnel

·       Force de proposition sur l’amélioration des processus

·       Connaissance de Scrum et du framework SAFe

·       Bonne connaissance de la suite MS Office et Jira

La connaissance des outils SCIFORMA, Power BI et/ou Confluence serait un plus.