Grégory Rémond Responsable Développement des Talents BSCC

Guillaume Bataillon Debes Directeur Stratégie et Programmes BSCC

1. Accompagner et challenger les BUs dans leurs projets stratégiques

·       Aider et accompagner les BUs dans leur vision Stratégique

·       Apporter un avis structuré de la Direction de la Stratégie sur les projets portés par les BUs.

·       Challenger les hypothèses de marché, de modèle économique, de faisabilité opérationnelle et de création de valeur des projets.

·       Contribuer à la priorisation des initiatives en fonction de leur impact stratégique, de rentabilité et de leur soutenabilité.

2. Organiser la rotation du portefeuille d’actifs

·       Analyser les opportunités d’acquisitions, de partenariats, mais aussi les éventuelles préconisations de cessions.

·       Éclairer les arbitrages entre développement, maintien, transformation ou désengagement de certaines activités ou secteur.

·       Structurer une vision portefeuille permettant une allocation optimale des ressources.

3. Éclairer les décisions de la Direction Générale

·       Produire des analyses stratégiques, business cases et notes d’arbitrage robustes.

·       Préparer les décisions d’investissement, de partenariat, d’acquisition ou de cession.

·       Sécuriser la cohérence des décisions avec la transformation du modèle économique de la Branche.

Vous être rattaché à la Direction de la Stratégie et des Programmes et en lien avec l'ensemble des directions de la BSCC, les membres du COMEX et les directions de la stratégie du groupe et des autres branches.

La Direction de la Stratégie et des Programmes se répartit l'accompagnement de l'ensemble des projets et les décisions d'allocations de budget aux projets (100 projets identifiés à ce jour)

Vous serez accompagné(e) dans votre intégration par votre manager ainsi que l'équipe RH. En fonction de votre profil et vos besoins, diverses actions pourront vous être proposées.

·       Vision stratégique et capacité à articuler diversification, modèles économiques et création de valeur.

·       Maîtrise des analyses de portefeuille, des partenariats stratégiques et des opérations M&A.

·       Capacité à accompagner, challenger et influencer des interlocuteurs BU et directions fonctionnelles.

·       Compétences financières solides pour apprécier la rentabilité, les synergies et les risques.

·       Rigueur de synthèse, hauteur de vue et capacité à préparer des arbitrages de gouvernance.

·       Capacité à produire rapidement des documents d’analyse clairs et structurés pour la Direction Générale.